█◄كيف يتم التقييم الصحيح لطالب الوظيفة الذي لا تنطبق عليه مواصفاتها؟

█◄كيف يتم التقييم الصحيح لطالب الوظيفة الذي لا تنطبق عليه مواصفاتها؟

كيف يتم التقييم الصحيح لطالب الوظيفة الذي لا تنطبق عليه مواصفاتها؟
2016-02-20 أرقام

عندما ترغب الشركات في تعيين موظف جديد فإنها تبحث عن الشخص الذي تتوفر به المتطلبات المعلن عنها للوظيفة، لكن هذا الأسلوب في التقييم قد يحرم الشركة من موظفين على درجة عالية من الموهبة والكفاءة والخبرات الاستثنائية، وكل مشكلتهم هي عدم مطابقتهم لكافة المعايير المطلوبة.

وأعدت "هارفارد بزنس ريفيو" تقريراً حثت من خلاله الشركات على التخلي عن هذا المنهج التقليدي في انتقاء الموظفين، ودللت على رؤيتها بقصة واقعية لمهندس شاب أراد العمل بمهنة التسويق في مجال الإلكترونيات عالية التقنية، ورغم أن شهادته الأصلية في الهندسة إلا أنه كان يؤمن بقدرته على إقناع العملاء بشراء منتجات الشركة مما يزيد عائداتها.

وكان الشاب يعمل كممثل مسرحي بعد انتهاء فترة عمله مما ساعده على الجرأة في مواجهة الجمهور وعزز قدرته على إقناعهم بأدائه، وأفادته هذه الخبرة كثيراً في مجال التسويق فيما بعد على الرغم من بعدها التام عن المعايير التقليدية المتوقعة لمندوبي التسويق.

وخلال إحدى مقابلات العمل أقنع الشاب مدير التسويق الذي يجري معه المقابلة بقدرته على إنجاز المهمة المطلوبة، واتخذ المدير قراراً جريئاً بتعيينه ضارباً بذلك مقاييس التوظيف الجامدة، وكانت النتائج مبهرة للطرفين، فقد أثبت الشاب براعة فائقة في التسويق إذ جمع بين معرفة المهندس بمنتجات التكنولوجيا ومهارة الإقناع التي اكتسبها من خبراته المسرحية.



وعرض التقرير بعض النصائح التي تساعد الشركات على التقييم الأمثل لمرشحي الوظيفة حتى لا يفوتها شخص موهوب مثل هذا الشاب الذي تطرق لتجربته.

بارك الله فيك
موضوع اكثر من رائع

بارك الله فيك يابو عمار

الله يعطيك العافية يابرنس

ابو عمار

عطاء بسخاء وعمل بمنهجية تامه

بارك الله فيك